Ce livre n’existe qu’en italien
La société évolue rapidement sous la pression de la grande révolution technologique. De nouveaux modèles commerciaux perturbateurs modifient le scénario industriel tandis que les organisations doivent répondre aux questions de l’innovation, de la gestion et des soins constants d’un client qui est de plus en plus un élément actif et conscient des processus de création de produits et de services.
La relation entre les personnes et l’organisation a changé les modèles de référence. Dans ce contexte, la fonction RH est appelée à occuper une position stratégique: elle doit devenir un véritable et puissant acteur du changement, à travers de nouvelles compétences, modèles et outils. Et cette transformation doit commencer par elle-même.
Cet ouvrage vise à fournir aux responsables RH de nouveaux paradigmes de référence, de nouveaux modèles et de nouveaux outils opérationnels concrets.
Après avoir redéfini les règles du jeu dans lesquelles opèrent les responsables des ressources humaines, chaque pratique RH est déconstruite et réassemblée de manière innovante en termes de processus, de compétences que la fonction doit développer, de technologies qu’elle peut utiliser pour être efficace.
Plusieurs contributions de chefs d’entreprise agissent comme un véritable contrepoint aux modèles proposés et avec l’aide de spécialistes et d’universitaires sur le sujet, d’autres scénarios à venir sont illustrés: travail intelligent, big data et neurosciences.
