{"id":4465,"date":"2018-07-02T17:21:25","date_gmt":"2018-07-02T15:21:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quantasia.ch\/2018\/07\/02\/larte-di-gestire-le-risorse\/"},"modified":"2022-11-11T16:56:29","modified_gmt":"2022-11-11T15:56:29","slug":"lart-de-gerer-les-ressources-humaines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.quantasia.ch\/fr\/2018\/07\/02\/lart-de-gerer-les-ressources-humaines\/","title":{"rendered":"11 strat\u00e9gies pour am\u00e9liorer votre gestion du personnel"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column]

<\/div>[vc_column_text]<\/p>\n

L’art de g\u00e9rer les ressources humaines<\/strong><\/h2>\n

[\/vc_column_text][vc_separator css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1582551368510{padding-top: 10px !important;padding-bottom: 30px !important;}\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbtop\u00a0\u00bb gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb kswr_row_top_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb kswr_row_bottom_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1582642210408{padding-bottom: 30px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1596191082779{padding-bottom: 30px !important;}\u00a0\u00bb]\u00cates-vous un manager<\/a> ou un entrepreneur<\/a>? Dans les deux cas c\u2019est tr\u00e8s simple: ce sont vos employ\u00e9s qui peuvent r\u00e9aliser votre vision et vous devez donc vous assurer qu\u2019ils le font efficacement.<\/p>\n

\u00catre un bon manager capable et efficace ne consiste pas uniquement \u00e0 amener votre \u00e9quipe \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer plus de r\u00e9sultats. Forcer les employ\u00e9s \u00e0 travailler d\u2019une certaine mani\u00e8re peut g\u00e9n\u00e9rer du ressentiment et peut les rendre d\u00e9loyaux, tandis qu\u2019\u00eatre trop doux et amical peut g\u00e9n\u00e9rer des distractions et de mauvaises habitudes.<\/p>\n

Il n’y a pas de \u00ab\u00a0bonne\u00a0\u00bb m\u00e9thode de gestion, car chaque employ\u00e9 et chaque entreprise est unique, toutefois il existe universellement de \u00ab\u00a0mauvaises\u00a0\u00bb fa\u00e7ons de diriger un groupe de travail.<\/p>\n

Cela fait partie de votre travail d’inspirer, de diriger et de motiver votre \u00e9quipe afin de mettre l’\u00e9nergie en mouvement et d’obtenir les r\u00e9sultats voulus. Comment devenir alors un dirigeant autoritaire et charismatique? Quelles sont les r\u00e8gles d’or du succ\u00e8s?[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb][vc_single_image image=\u00a0\u00bb4466″ img_size=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbtop\u00a0\u00bb gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb kswr_row_top_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb kswr_row_bottom_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1582648918904{padding-top: 30px !important;background-color: #f4f4f4 !important;}\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb][vc_column_text]Savoir communiquer efficacement <\/strong><\/p>\n

Si la communication ne fait pas partie de vos comp\u00e9tences, il est essentiel d\u2019investir dans la formation pour apprendre \u00e0 communiquer efficacement. La fa\u00e7on dont vous communiquez avec votre \u00e9quipe peut dicter le succ\u00e8s de votre entreprise.<\/p>\n

Une entreprise fonctionne bien lorsque les instructions donn\u00e9es, les r\u00e9sum\u00e9s de r\u00e9unions sont clairs et des mises \u00e0 jour sont distribu\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement. La clart\u00e9, l’exactitude et l’exhaustivit\u00e9 sont le meilleur moyen d’\u00e9viter les probl\u00e8mes de communication et de garder l’\u00e9quipe align\u00e9e \u00e0 notre vision. De plus, les employ\u00e9s veulent aujourd’hui trouver un sens \u00e0 leur travail et ajouter de la valeur. En cons\u00e9quence, ils veulent \u00eatre inform\u00e9s et conna\u00eetre les objectifs et les d\u00e9lais pour pouvoir accomplir leur travail. Savoir communiquer clairement, \u00e9couter leurs retours et g\u00e9rer des situations conflictuelles est primordial si vous souhaitez acc\u00e9l\u00e9rer les processus et augmenter les performances<\/em>.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Fixer des objectifs d\u2019\u00e9quipe <\/strong><\/p>\n

Si vous voulez que les membres de votre \u00e9quipe travaillent ensemble, invitez-les \u00e0 travailler ensemble pour quelque chose. Fixer des objectifs seulement pour le d\u00e9partement ou un individu g\u00e9n\u00e8re un \u00e9tat d’esprit limit\u00e9 et renforce l’individualisme. Il est important de donner un but et un objectif unique pour inspirer l’ensemble du groupe \u00e0 avancer vers une vision commune.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Reconna\u00eetre publiquement le travail accompli<\/strong><\/p>\n

Lorsque votre \u00e9quipe ou un membre de votre \u00e9quipe fait quelque chose d’exceptionnel, profitez-en pour le valoriser! Par exemple, lors une r\u00e9union ou \u00e0 un moment o\u00f9 tout le monde est impliqu\u00e9. La valorisation cr\u00e9e la motivation et g\u00e9n\u00e8re un engagement suppl\u00e9mentaire. Si vous voulez donner des prix, le seul conseil est de toujours rester coh\u00e9rent afin de ne pas cr\u00e9er de jalousie et de ressentiment parmi les membres.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbtop\u00a0\u00bb gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb kswr_row_top_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb kswr_row_bottom_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1582648932968{padding-top: 30px !important;background-color: #f4f4f4 !important;}\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb][vc_column_text]\u00catre un bon exemple <\/strong><\/p>\n

Votre comportement doit \u00eatre coh\u00e9rent et correct, donner l\u2019exemple est la cl\u00e9 du succ\u00e8s car votre attitude attirera et impliquera les employ\u00e9s. Si vous avez des difficult\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer vos \u00e9motions, investissez dans un parcours vous permettant de g\u00e9rer efficacement toutes les situations et tous les d\u00e9fis.<\/p>\n

\u00catre coh\u00e9rent<\/strong><\/p>\n

Avant de devenir un manager efficace, vous devez \u00eatre un manager coh\u00e9rent. Ce que vous pensez, c’est ce que vous dites, ce que vous dites, c’est ce que vous faites. L’incoh\u00e9rence est perceptible et agace, elle cr\u00e9e de la m\u00e9fiance et attire l\u2019attention. Un bon manager cr\u00e9e une relation de confiance avec son \u00e9quipe et quand il dit quelque chose, il le fait.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Encourager les id\u00e9es et les opinions<\/strong><\/p>\n

Plus votre \u00e9quipe pourra exprimer ses id\u00e9es et sera encourag\u00e9e \u00e0 le faire, plus vous cr\u00e9erez des \u00e9changes et une implication. M\u00eame si la vision de l’entreprise est la v\u00f4tre, vous ne pouvez pas tout savoir et tout contr\u00f4ler. Les opinions des autres vous permettent d\u2019enrichir la vision, de fournir des ressources pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et vous permettent de vous am\u00e9liorer en tant que manager gr\u00e2ce aux \u00e9changes.<\/p>\n

L’art de l’autor\u00e9gulation<\/strong><\/p>\n

Votre \u00e9quipe est compos\u00e9e de personnes ayant des comp\u00e9tences, des besoins, des forces et des faiblesses diff\u00e9rentes, des id\u00e9es et des valeurs diff\u00e9rentes. N’utilisez pas le m\u00eame comportement ou la m\u00eame approche avec tout le monde, adaptez-vous en fonction de la personne avec laquelle vous interagissez. Cela vous permettra de la motiver et de l\u2019encourager \u00e0 travers ses valeurs et de cr\u00e9er une relation de confiance.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbtop\u00a0\u00bb gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb kswr_row_top_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb kswr_row_bottom_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1582648943846{padding-top: 30px !important;background-color: #f4f4f4 !important;}\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb][vc_column_text]L’humour est une valeur<\/strong><\/p>\n

N’oubliez pas que si le patron devient nerveux le matin au bureau, cela affectera n\u00e9gativement toute son \u00e9quipe de travail. En tant que dirigeant, vous avez une grande responsabilit\u00e9: le bien-\u00eatre de vos employ\u00e9s. En fait, vous n\u2019avez pas le droit d\u2019apporter vos frustrations ou votre insatisfaction au bureau, vous devez apprendre \u00e0 transformer votre mal-\u00eatre en bien-\u00eatre et si vous n\u2019en \u00eates pas encore capable, vous devez investir sur vous-m\u00eame. Misez sur des sessions de coaching individuel et apprenez \u00e0 cr\u00e9er de la motivation.<\/p>\n

Soyez d\u00e9cisif dans vos choix<\/strong><\/p>\n

Un bon manager doit pouvoir affirmer son autorit\u00e9 et pouvoir prendre des d\u00e9cisions importantes pour son \u00e9quipe. Il n’y a pas de place pour le doute dans le leadership.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Savoir d\u00e9l\u00e9guer aux bonnes personnes<\/strong><\/p>\n

Il est essentiel d\u2019\u00e9tablir une relation avec votre \u00e9quipe, de conna\u00eetre les membres individuellement afin d\u2019\u00e9valuer leurs points forts et de pouvoir d\u00e9l\u00e9guer avec conscience. Les gens ont des comp\u00e9tences diff\u00e9rentes et si vous d\u00e9l\u00e9guez \u00e0 quelqu’un qui n’est pas en mesure de g\u00e9rer ce travail, vous risquez de causer des dommages et de vous f\u00e2cher avec cette personne; mais ce n\u2019est bien s\u00fbr pas sa faute… Il vous incombe de d\u00e9l\u00e9guer de mani\u00e8re appropri\u00e9e pour vous permettre de g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9sultats.<\/p>\n

La gestion des conflits<\/strong><\/p>\n

Les conflits sur le lieu de travail ne doivent pas \u00eatre ignor\u00e9s. Un bon manager, gr\u00e2ce \u00e0 ses comp\u00e9tences en communication, a tendance \u00e0 jouer le r\u00f4le de m\u00e9diateur et \u00e0 trouver un point de rencontre entre des personnes en conflit. En ignorant cette situation, il est probable que l\u2019hostilit\u00e9 des employ\u00e9s augmente et cr\u00e9\u00e9e une atmosph\u00e8re n\u00e9gative qui aurait un impact sur la productivit\u00e9 et les autres membres de l\u2019\u00e9quipe. Lorsqu’un probl\u00e8me survient, il est essentiel d’y faire face imm\u00e9diatement.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row_content\u00a0\u00bb equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb bgstyle=\u00a0\u00bbattachment\u00a0\u00bb bgimage=\u00a0\u00bb588″ gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb kswr_row_top_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb kswr_row_bottom_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1579182810328{margin-top: 30px !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}\u00a0\u00bb][vc_column gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1574843759636{padding-bottom: 60px !important;}\u00a0\u00bb][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/6″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb2\/3″][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb80px\u00a0\u00bb]

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Une grande vision, sans des gens formidables, n'est pas pertinente<\/div><\/div>\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>[vc_empty_space height=\u00a0\u00bb80px\u00a0\u00bb]
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Jim Collins<\/div><\/div>\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>
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    Demander des informations\n\t<\/h5>\n\t
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