{"id":8004,"date":"2021-11-30T09:00:43","date_gmt":"2021-11-30T08:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quantasia.ch\/?p=8004"},"modified":"2022-11-08T15:52:05","modified_gmt":"2022-11-08T14:52:05","slug":"la-pyramide-de-maslow-appliquee-au-monde-de-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.quantasia.ch\/fr\/2021\/11\/30\/la-pyramide-de-maslow-appliquee-au-monde-de-lentreprise\/","title":{"rendered":"La Pyramide de Maslow appliqu\u00e9e au monde de l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"

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La Pyramide de Maslow appliqu\u00e9e au monde de l\u2019entreprise<\/strong><\/h1>\n

[\/vc_column_text][vc_separator css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1582551368510{padding-top: 10px !important;padding-bottom: 30px !important;}\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbtop\u00a0\u00bb gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb kswr_row_top_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb kswr_row_bottom_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb][vc_column_text css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1625827136740{padding-bottom: 20px !important;}\u00a0\u00bb]Les entreprises sont constamment \u00e0 la recherche d’outils de travail, de structures organisationnelles et de syst\u00e8mes am\u00e9liorant la productivit\u00e9 et les performances afin d’augmenter leurs chiffres d’affaires. De nombreuses \u00e9tudes ont montr\u00e9 que l’une des cl\u00e9s pour atteindre ces objectifs r\u00e9side dans le d\u00e9veloppement et le maintien d’une forte motivation des employ\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

Existe-t-il un moyen de quantifier la motivation d’un collaborateur ?<\/strong><\/p>\n

Gr\u00e2ce au psychologue am\u00e9ricain Abraham Maslow, depuis 1954, il est possible de mesurer la motivation d’une personne. En effet, il a cr\u00e9\u00e9 un mod\u00e8le motivationnel de d\u00e9veloppement humain<\/strong> bas\u00e9 sur une hi\u00e9rarchie de 5 besoins fondamentaux<\/strong> dispos\u00e9s en pyramide, qu\u2019on appelle \u00ab La Pyramide de Maslow<\/strong> \u00bb.<\/p>\n

Il semble que l’\u00eatre humain cherche inconsciemment \u00e0 satisfaire ces besoins selon la s\u00e9quence \u00e9tablie par Maslow. Lorsque les besoins fondamentaux sont satisfaits, d’instinct il recherchera \u00e0 monter dans la hi\u00e9rarchie pour atteindre le sommet de la pyramide.<\/p>\n

La connaissance de cet outil peut \u00eatre primordiale pour les entreprises qui souhaitent comprendre aussi bien les dynamiques que les comportements de leurs collaborateurs au sein de l’entreprise. <\/strong>En effet, apprendre \u00e0 conna\u00eetre et comprendre les m\u00e9canismes qui r\u00e9gulent les relations professionnelles, permet d’intervenir concr\u00e8tement pour r\u00e9guler les dynamiques de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Voici comment est n\u00e9 le mod\u00e8le Maslow<\/strong> et quels sont ses avantages.<\/p>\n

Un mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence pour les entreprises depuis plus de 70 ans<\/strong><\/h3>\n

Depuis les ann\u00e9es 1930, de nombreuses \u00e9tudes ont fleuri sur le comportement des groupes sociaux, jusqu’\u00e0 retenir l’attention des entreprises et des organisations dans la premi\u00e8re p\u00e9riode d’apr\u00e8s-guerre. A l\u2019\u00e9poque, les entreprises sont appel\u00e9es \u00e0 s’adapter \u00e0 un march\u00e9 en mutation et \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 dans laquelle \u00e9merge rapidement de nouveaux besoins et modes de consommation. La concurrence commence alors \u00e0 prendre une tournure totalement nouvelle et les entreprises doivent trouver des moyens de faire travailler leur personnel avec une qualit\u00e9 croissante et des taux de productivit\u00e9 \u00e9lev\u00e9s. C’est ainsi que les entreprises ont commenc\u00e9 \u00e0 rechercher des comp\u00e9tences, des capacit\u00e9s et des leviers de motivation plus<\/strong> efficaces<\/strong> pour stimuler leurs employ\u00e9s \u00e0 mieux performer <\/em>au travail.<\/p>\n

Une v\u00e9ritable \u00e9cole de pens\u00e9e est donc n\u00e9e pour trouver des solutions gagnantes permettant d\u2019augmenter de fa\u00e7on exponentielle la motivation de tous les salari\u00e9s<\/strong>, des ouvriers aux cadres, et par cons\u00e9quent d\u2019optimiser la rentabilit\u00e9.<\/p>\n

C’est dans ce contexte qu’Abraham Maslow a publi\u00e9 \u00ab A Theory of Human Motivation \u00bb,<\/em> un texte qui est encore aujourd’hui un mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence pour les chercheurs. En effet, puisqu’il place selon un ordre croissant les besoins que chaque individu est appel\u00e9 \u00e0 satisfaire, en les \u00e9num\u00e9rant hi\u00e9rarchiquement et donc par ordre de priorit\u00e9. En observant le contexte organisationnel \u00e0 travers l’\u00e9chelle de motivation de Maslow<\/strong>, il est possible de clarifier les dynamiques comportementales dans le monde de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Les niveaux de besoins de la pyramide de Maslow appliqu\u00e9s aux entreprises<\/strong><\/p>\n

Niveau 1 –<\/u><\/strong> PHYSIOLOGIQUE <\/strong>(base de la pyramide)<\/u><\/p>\n

Ce sont les besoins fondamentaux li\u00e9s \u00e0 la survie physique de l’individu, tels que respirer, dormir et manger. Dans le monde du travail, ce niveau est li\u00e9 aux besoins de survie de base tels que le salaire.<\/p>\n

Niveau 2<\/u><\/strong> – S\u00c9CURIT\u00c9<\/strong><\/p>\n

Ce sont les besoins qui font r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un emploi stable et qui par cons\u00e9quent garantisse une stabilit\u00e9 familiale. L’entreprise est donc un pilier important dans la vie des individus. Si les salari\u00e9s se sentent prot\u00e9g\u00e9s et sur des bases solides et s’ils travaillent dans un contexte qui leur permet de penser librement \u00e0 de futurs projets dans la vie priv\u00e9e, la fid\u00e9lit\u00e9 envers l’entreprise sera plus grande<\/strong>, avec tous les b\u00e9n\u00e9fices qui y sont associ\u00e9s.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb8398″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1638276619932{padding-bottom: 50px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column_text]Niveau 3<\/u><\/strong> – APPARTENANCE<\/strong><\/p>\n

\u00catre aim\u00e9 et aimer, faire partie d’un groupe, coop\u00e9rer, participer<\/em>, telles sont les aspirations de tout \u00eatre humain, qui par nature a besoin de se sentir membre d’une communaut\u00e9.<\/p>\n

Pour les entreprises, cela se traduit par la construction d’une relation de confiance mutuelle<\/strong> avec leurs employ\u00e9s. Si chacun a sa place dans l’entreprise, se sent respect\u00e9 et consid\u00e9r\u00e9 comme faisant partie de l’\u00e9quipe, ses r\u00e9sultats seront meilleurs et les profits de l’entreprise seront in\u00e9vitablement plus \u00e9lev\u00e9s. Un environnement de travail sain<\/a> pr\u00e9sente de nombreux avantages, tant pour l’employ\u00e9 que pour l’entreprise.<\/p>\n

Niveau 4<\/u><\/strong> – ESTIME DE SOI ET CONFIANCE EN SOI<\/strong><\/p>\n

Chaque individu d\u00e9sire se sentir valoris\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 par les gens qui l’entourent et se sentir en s\u00e9curit\u00e9 dans ses v\u00e9rit\u00e9s et ses croyances. Lorsqu’une personne est s\u00e9curis\u00e9e dans le cadre de sa vie, elle est plus positive. De m\u00eame, si l’employ\u00e9 est plac\u00e9 dans un contexte dans lequel il se sent gratifi\u00e9 et pour lequel il est port\u00e9, il ne pourra que g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9sultats positifs.<\/p>\n

Niveau 5<\/u><\/strong> – R\u00c9ALISATION DE SOI<\/strong><\/p>\n

Moralit\u00e9, cr\u00e9ativit\u00e9, spontan\u00e9it\u00e9, r\u00e9solution de probl\u00e8mes, acceptation sociale<\/em>. Il s’agit de la r\u00e9alisation du potentiel personnel, du d\u00e9sir de \u00ab devenir tout ce que l’on est capable de devenir<\/em> \u00bb.<\/p>\n

La r\u00e9alisation personnelle dans le monde du travail correspond \u00e0 l’autonomie au travail, \u00e0 la qualit\u00e9 des engagements professionnels et \u00e0 la sp\u00e9cialisation des comp\u00e9tences.<\/p>\n

Pourquoi la th\u00e9orie de Maslow fonctionne-t-elle ?<\/strong><\/p>\n

Maslow soutient que les besoins d’un \u00eatre humain changent constamment, lorsqu’un besoin est satisfait, un nouveau est recherch\u00e9.<\/p>\n

L’augmentation de salaire re\u00e7ue il y a deux ans va-t-elle nous motiver pour dix ans ?<\/em><\/p>\n

L\u2019\u00e9nergie que nous avons consacr\u00e9e au travail au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es est-elle la m\u00eame que celle que nous voulons d\u00e9dier au cours des dix prochaines ?<\/em><\/p>\n

La th\u00e9orie de Maslow fonctionne parce que la pyramide suit le processus \u00e9volutif de l’individu, c’est un instrument en mouvement<\/em> tout comme la vie de la personne. Il est donc essentiel d’en tenir compte \u00e9galement dans la gestion du personnel dans les entreprises, afin d’adapter l’\u00e9volution du salari\u00e9 dans l’entreprise \u00e0 ses besoins fondamentaux.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbtop\u00a0\u00bb gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb kswr_row_top_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb kswr_row_bottom_decor_enabled=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb][vc_column gradient_colors=\u00a0\u00bb%5B%7B%7D%5D\u00a0\u00bb]

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Ayez le courage de suivre votre c\u0153ur et votre intuition. D'une certaine mani\u00e8re, ils savent ce que vous voulez vraiment devenir. Tout le reste est secondaire.<\/div><\/div>\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>[vc_empty_space height=\u00a0\u00bb80px\u00a0\u00bb]
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Steve Jobs<\/div><\/div>\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>
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    Demander des informations\n\t<\/h5>\n\t
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