Il Cliente: UNFCCC - United Nations Framework Convention on Climate Change
La UNFCCC - United Nations Framework Convention on Climate Change è l’organismo delle Nazioni Unite responsabile della gestione e del coordinamento degli sforzi globali per affrontare i cambiamenti climatici.
Con sede a Bonn e un impatto globale, l’organizzazione opera in un contesto altamente politico, multilaterale e regolamentato, dove le sfide ambientali si intrecciano con dinamiche complesse di governance, diplomazia e policy making internazionale.
La collaborazione con Quantasia
Dal 2024, Quantasia SA è partner strategico della UNFCCC per un intervento integrato di Leadership Coaching e Strategic & Cultural Transformation Advisory rivolto al Management Team e all’Executive Secretary, Simon Stiell.
Il Leadership Coaching è condotto direttamente da Claudia Vece, CEO e founder di Quantasia, che opera con un mandato altamente confidenziale e di grande responsabilità, affiancando il vertice dell’organizzazione nei processi decisionali, evolutivi e di allineamento strategico.
Parallelamente, insieme al team Quantasia, progetta e realizza workshop strategici di sviluppo e trasformazione organizzativa e culturale, nonché interventi di facilitazione del Management Team, finalizzati a rafforzare l’allineamento, la qualità della collaborazione e l’efficacia dei processi decisionali in un contesto ad alta complessità.
In collaborazione con il team HR dell’organizzazione, Quantasia supporta inoltre progetti di Succession Planning e Knowledge Transfer, con l’obiettivo di garantire continuità organizzativa, preservare il capitale di conoscenza e accompagnare in modo strutturato le transizioni nei ruoli chiave.
La sfida
All’interno di un sistema complesso e multilivello come quello delle Nazioni Unite, il rafforzamento della leadership non può limitarsi allo sviluppo individuale, ma richiede un’evoluzione sistemica del modo di pensare, collaborare e decidere.
Le principali sfide includono:
- la gestione di dinamiche politiche e istituzionali ad alta sensibilità;
- la diversità culturale e organizzativa del Management Team;
- la necessità di garantire coerenza, allineamento e qualità del decision-making in un contesto globale in rapido cambiamento;
- l’evoluzione dei modelli operativi per sostenere in modo efficace l’implementazione crescente degli impegni climatici;
- l’esigenza di evolvere le modalità di lavoro per continuare a operare in modo efficace ed efficiente;
- la creazione di momenti di confronto orientati al futuro, capaci di generare allineamento sulle priorità e sul percorso da seguire;
- la necessità di implementare processi strutturati di Succession Planning e Knowledge Transfer, gestiti con un approccio di project management, per garantire continuità, preservare il know-how e supportare le transizioni nei ruoli chiave.
La soluzione
Quantasia interviene con un approccio strutturato che integra Leadership & Executive Coaching, Strategic Advisory e Organizational Transformation, operando su tre livelli: individuale, collettivo e sistemico.
- Leadership & Executive Coaching
- Affiancamento manageriale strategico al vertice dell’organizzazione
- Leadership Coaching individuale per l’Executive Secretary e per i manager di primo livello
- Sviluppo delle capacità decisionali, di leadership e di gestione della complessità
- Supporto continuo nei processi di allineamento strategico e nelle dinamiche di leadership
- Supervisione dei processi di valutazione e sviluppo del capitale umano (360° Assessment)
- Strategic Advisory & Organizational Transformation
- Consulenza strategica sui modelli operativi e decisionali
- Supporto all’evoluzione delle modalità di lavoro
- Rafforzamento della governance e dei processi decisionali
- Progettazione e implementazione di iniziative di Succession Planning e Knowledge Transfer, in collaborazione con il team HR, attraverso un approccio strutturato di project management
- Strategic Workshops & Team Facilitation
- Progettazione e facilitazione di workshop strategici di sviluppo organizzativo
- Facilitazione del Management Team in momenti chiave di allineamento e decisione
- Progettazione di workshop basati su analisi, ascolto e lettura del contesto organizzativo e politico
Attraverso spazi guidati di riflessione e co-creazione, il Management Team è accompagnato a:
- riconoscere gap e priorità strategiche
- riallineare visione, modalità di lavoro e responsabilità
- evolvere i processi decisionali in chiave più efficace, collaborativa e orientata all’impatto
Il processo di design garantisce coerenza tra visione, contenuti e risultati attesi, mentre la facilitazione abilita discussioni aperte, profonde e orientate al futuro, portando a convergenza e direzione condivisa.
Focus del programma
Il programma è ongoing e si sviluppa lungo più direttrici:
- sviluppo della leadership in contesti ad alta complessità politico-istituzionale
- evoluzione delle competenze strategiche e manageriali
- rafforzamento della coesione e dell’allineamento del top management
- supporto alla governance e all’evoluzione dei processi decisionali
- accompagnamento all’evoluzione delle modalità di lavoro
- progettazione e implementazione di processi di succession planning e knowledge transfer
- supervisione dei processi di valutazione e sviluppo del capitale umano
Un partner strategico e trasformativo
La collaborazione tra Quantasia SA e UNFCCC rappresenta un esempio concreto di intervento ad alto impatto nel contesto delle organizzazioni internazionali.
Attraverso un approccio integrato che unisce leadership coaching, strategic advisory e trasformazione culturale, Quantasia accompagna l’evoluzione del sistema organizzativo nel suo insieme, intervenendo sulle dinamiche di leadership, sui modelli decisionali e sulle modalità di lavoro.
L’intervento contribuisce a rafforzare la qualità della leadership, a generare maggiore allineamento interno e a sostenere la capacità dell’organizzazione di operare con efficacia e coerenza in un contesto globale in continua evoluzione, amplificando il proprio impatto su scala internazionale.
