Quantasia SA - Coaching and Corporate Training
Spinelli Holding SA

Il Cliente: Spinelli Holding SA

Spinelli Holding SA è un gruppo di aziende attivo in diversi settori strategici, tra cui le sue principali realtà, Spinelli SA, Ticicom SA e Ortelli SAGL. Con una storia imprenditoriale solida e in continua evoluzione, il gruppo affronta sfide organizzative complesse, tra cui la gestione del passaggio generazionale, la riorganizzazione aziendale e lo sviluppo della leadership. Per supportare questo processo di trasformazione, dal 2021 Spinelli Holding ha avviato una collaborazione con Quantasia, evolvendo il rapporto da un affiancamento alla leadership a un partenariato strategico per lo sviluppo organizzativo e delle risorse aziendali.

Le sfide 

Spinelli Holding SA si trova a gestire una fase di trasformazione strategica complessa, che coinvolge diversi aspetti della governance aziendale e della gestione delle risorse. Il gruppo affronta sfide che richiedono un approccio strutturato e una visione a lungo termine:

  • Crescita sostenibile e sviluppo strategico: definire e attuare un piano di sviluppo aziendale per il periodo 2025-2030, con un focus sullo sviluppo della leadership e la facilitazione dei progetti.
  • Passaggio generazionale: garantire una transizione fluida nella leadership, consolidando la nuova struttura organizzativa e assicurando la continuità aziendale.
  • Evoluzione della governance: strutturare e rafforzare il ruolo del CDA nelle decisioni strategiche, creando processi efficaci di gestione e implementazione dei progetti aziendali.
  • Riorganizzazione aziendale e sviluppo della leadership: supportare il management e i team nella crescita delle competenze strategiche e operative, promuovendo un modello di leadership più consapevole e collaborativo.
  • Miglioramento della gestione dei processi interni: facilitare il lavoro tra le diverse realtà aziendali, ottimizzando le dinamiche organizzative e favorendo un flusso di lavoro più efficiente.

La soluzione 

Il processo evolutivo aziendale di Spinelli Holding SA è complesso e caratterizzato da una profonda trasformazione organizzativa. Quantasia supporta l’azienda in questo percorso, affiancando il CDA, e la leadership e i team delle sue aziende per garantire una gestione efficace del cambiamento attraverso:

  • Leadership aziendale: rafforzamento delle competenze manageriali e strategiche attraverso il coaching e la formazione.
  • Affiancamento al CDA: supporto nell’implementazione dei progetti strategici.
  • Riorganizzazione e sviluppo aziendale: coordinamento dei progetti di sviluppo delle risorse e dell’integrazione nei nuovi ruoli.
  • Gestione del passaggio generazionale: accompagnamento nella fase di transizione generazionale.
  • Gestione del progetto di evoluzione aziendale 2025-2030: sviluppo del progetto e regia del processo metodologico.

Focus del Programma

Il progetto si sviluppa su più dimensioni:

  • Sviluppo della leadership e delle competenze manageriali.
  • Riorganizzazione aziendale e creazione di strutture di governance.
  • Gestione del cambiamento e facilitazione dei processi di transizione.
  • Coaching e formazione per il miglioramento della collaborazione e delle performance dei team.
  • Affiancamento continuo per garantire un processo strutturato e sostenibile nel tempo.
  • Processi di facilitazione per lo sviluppo organizzativo e di team.
  • Consulenza strategica per lo sviluppo aziendale. 

I Risultati

La collaborazione tra Spinelli Holding SA e Quantasia SA rappresenta un esempio concreto di come un rapporto di partnership nel tempo, permette di implementare un supporto strategico e strutturato che guida l’azienda in un processo di trasformazione duraturo e solido. Attraverso servizi diversificati come il coaching, la formazione, la facilitazione e la consulenza strategica, Quantasia supporta il gruppo nello sviluppo organizzativo e nella leadership, assicurando un percorso di crescita sostenibile e allineato alle sfide future.

Referenze ricevute

Successi in business coaching & leadership.

Il Coaching non costituisce terapia.

Il Coaching è un percorso di accompagnamento orientato alla crescita personale e professionale. Il Coach supporta il Cliente nel raggiungimento dei propri obiettivi, facilitando consapevolezza, motivazione, capacità e autonomia decisionale attraverso l’osservazione dei fatti, l’ascolto e il dialogo. Il lavoro del Coach è focalizzato sul presente e sul futuro, senza indagare il passato alla ricerca delle cause di un problema e senza formulare diagnosi o interpretazioni. Il Coach non è un terapeuta, un medico né uno psicologo. In presenza di sintomi, disturbi o patologie, è sempre necessario rivolgersi al proprio medico curante o a uno specialista qualificato. Le informazioni eventualmente presenti in questo sito, comprese quelle di carattere medico-scientifico, hanno esclusivamente finalità informative, educative e divulgative, con l’obiettivo di favorire una maggiore consapevolezza personale. Tali contenuti non costituiscono in alcun modo strumenti di diagnosi, trattamento o prescrizione terapeutica e non sostituiscono il parere, la valutazione o l’intervento di professionisti sanitari qualificati. Nessun contenuto presente nel sito deve essere interpretato come consulenza medica, psicologica o terapeutica. Alcuni termini possono essere utilizzati in senso divulgativo o convenzionale, senza implicare competenze di natura medico-sanitaria o psicologica.
Il Coaching non è rimborsabile dalle Casse Malati. Il Cliente è informato delle differenze tra un Coach e uno psicologo.

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