Les processus de changement dans une entreprise sont l’un des plus grands défis auxquels la direction peut être confrontée, car ils impliquent l’intégration des aspects techniques avec les aspects organisationnels et humains.
Les processus de changement dans une entreprise sont l’un des plus grands défis auxquels la direction peut être confrontée, car ils impliquent l’intégration des aspects techniques avec les aspects organisationnels et humains.
Nous intervenons de manière anticipée en planifiant avec la direction, les phases de changement (top-down) et en orientant les ressources humaines dans la complexité organisationnelle. Nous construisons avec ces dernières (bottom-up) les plans d’actions pour les amener à agir consciemment dans les phases de changement.
Lorsque des stratégies sont conçues et induites en externe à destination des salariés, le risque est de se retrouver face à des obstacles difficiles à prévoir pour ceux qui n’ont pas été impliqués dans le processus et du personnel résistants qui protègent son travail.
Notre objectif est de soutenir les entreprises dans la mise en œuvre de nouveaux processus de l’intérieur, d’améliorer et d’impliquer activement les personnes et de les rendre responsables du processus de transformation organisationnelle.
Nous utilisons des méthodes de facilitation certifiées pour extraire les contributions les plus importantes du personnel impliqué et garantir la fiabilité et l’efficacité du processus d’intervention.
Les ressources doivent s’orienter dans le scénario organisationnel afin d’agir de manière consciente et autonome pour accompagner proactivement le processus de changement.
Lorsque les ressources se sentent désorientées dans le contexte organisationnel, elles ont tendance à mettre en œuvre des comportements contre-productifs qui entravent le changement.
L’objectif est d’aider les entreprises dans les processus de changement en accompagnant les ressources humaines à intégrer de nouveaux modèles comportementaux tout en respectant les spécificités de la culture d’entreprise (coaching culturel).
En particulier, notre service vise à renforcer le travail des managers en leur permettant de devenir des protagonistes du processus de transformation de l’entreprise et d’impliquer dynamiquement les équipes de travail.