Misurazione del potenziale di leadership e dello spirito imprenditoriale
Gli Assessment utilizzati da Quantasia, sono valutazioni psicometriche tra le più avanzate al mondo per analizzare il potenziale individuale in contesti di leadership, gestione, innovazione e imprenditorialità.
Il test permette di esplorare a fondo comportamenti, attitudini e tratti di personalità che influenzano la capacità di un individuo di guidare, trasformare, innovare e creare valore in contesti complessi.
Quantasia offre due applicazioni principali dello strumento:
- Leadership Assessment – per il potenziale executive, manageriale e organizzativo.
- Entrepreneurial Potential – per valutare lo spirito imprenditoriale individuale.
Cosa misura
Potenziale di Leadership
- Capacità decisionali e strategiche
- Propensione alla guida e alla gestione dei team
- Autonomia, impatto personale e influenza
- Flessibilità cognitiva, adattabilità e visione
- Orientamento all’obiettivo e resilienza
Potenziale Imprenditoriale
- Focus: spinta al risultato, energia e determinazione
- Visione e opportunità: pensiero laterale, intuito, spirito d’iniziativa
- Networking e influenza: capacità di creare relazioni e partnership
- Costruzione di valore: orientamento al cliente, problem solving strategico
- Crescita organizzativa: sviluppo delle capacità interne, mindset di scalabilità
Come si implementa:
1. Colloquio introduttivo con HR o con l’imprenditore
Per comprendere le aspettative, i bisogni e le motivazioni, scegliere con cura l’assessment migliore da sottoporre nel contesto specifico del cliente.
2. Somministrazione del questionario online
Test validato scientificamente, disponibile in diverse lingue, con durata media di 30-40 minuti.
3. Elaborazione del report individuale
Profilo dettagliato sulle aree di forza, i tratti distintivi e le potenzialità di sviluppo.
4. Sessione di restituzione personalizzata
Debrief one-to-one per aiutare il partecipante a comprendere i risultati e integrarli nel proprio percorso evolutivo.
5. Integrazione con piani HR o percorsi imprenditoriali
Collegamento con coaching, mentoring, succession planning, selezione, programmi di accelerazione o sviluppo del business.
Quando è utile
- Nella valutazione di talenti ad alto potenziale o executive
- Nei percorsi di sviluppo della leadership, individuali o di gruppo
- Per selezionare candidati in ruoli manageriali o imprenditoriali
- In programmi di successione, scale-up, start-up o transizione generazionale
- Per analizzare l’allineamento tra personalità e ruolo aziendale
Quando è sconsigliato
- Se l’organizzazione non ha ancora definito chiaramente i ruoli o i percorsi di crescita
- Se si cerca uno strumento solo motivazionale e non analitico
- In contesti dove non si prevede un accompagnamento post-assessment (es. coaching, formazione, mentoring)
Il valore strategico dei nostri Assessment
Gli Assessment utilizzati da Quantasia permettono di anticipare il futuro, individuando chi ha le caratteristiche per guidare, innovare, creare.
Che si tratti di sviluppare leader del domani o identificare imprenditori visionari, l’assessment trasforma la valutazione in direzione strategica.
