I driver principali delle aziende per restare competitive oggi, sono la formazione e il coaching.
In un contesto segnato dalla crisi, dal cambio generazionale, dall’influsso tecnologico e dallo smarrimento dei valori umani e sociali, è fondamentale per le organizzazioni mantenere i propri dipendenti aggiornati, investendo nello sviluppo delle loro competenze e della flessibilità mentale.
La formazione e il coaching consentono alle aziende di motivare i dipendenti e di creare le condizioni per favorire l’integrazione di competenze legate al saper essere e al saper fare.
Il processo formativo è indirizzato sia all’équipe manageriale che ai dipendenti, e favorisce:
Oltretutto, un’azienda che investe nella formazione dei propri dipendenti afferma indirettamente i suoi elevati valori sociali, quali “la crescita professionale”, “’il progresso”, “il benessere”, “l’intesa” e “il senso di appartenenza”.
Quando un’azienda investe in modo interpersonale, programmando formazioni ed incontri individuali di coaching, può contare su maggiore coinvolgimento e motivazione da parte dei dipendenti, nel miglioramento della performance e dei risultati, generando un vantaggio competitivo.
Per ottenere risultati concreti, le aziende devono appoggiarsi a dei professionisti e scegliere con cura i propri consulenti alla formazione.
Qui di seguito le cinque regole d’oro per la scelta del formatore o del coach aziendale:
