La trasformazione da leader conservativo a dinamico e innovativo
L’ambiente attuale delle aziende è caratterizzato da cambiamenti rapidi e inaspettati: oggi anche la figura del leader è costretta ad evolvere. Infatti, la postura del leader conservativo risulta sempre più inadatta per gestire le complessità delle aziende che sono costrette a stare al passo con i tempi e lo sviluppo tecnologico.
Da leadership conservativa a leadership dinamica e innovativa
Un leader conservativo tende a mantenere lo status quo, evitando i rischi e preferendo un approccio che garantisca sicurezza e continuità nel proprio lavoro e in azienda. Tuttavia, sebbene questo tipo di leadership conservativa abbia funzionato in un contesto stabile e prevedibile come quello degli ultimi settant’anni, rischia di diventare un ostacolo in un mondo in cui l’innovazione e lo sviluppo teconologico all’interno delle organizzazioni sono la chiave del successo. Per un’organizzazione che desidera prosperare, non basta più gestire efficacemente ciò che già esiste: è necessario un leader capace di guidare il cambiamento, di immaginare nuovi scenari e di spingere il team verso la crescita e l’adattamento continui.
Questa transizione da una leadership conservativa a una leadership dinamica e innovativa richiede una profonda trasformazione interiore del leader, che deve comprendere che il ruolo di guida non è più quello di garantire la stabilità, ma risiede nella capacità di anticipare i tempi e di ispirare le persone al cambiamento, di motivare e condurre l’organizzazione verso visioni più a corto termine e sempre in evoluzione. Per fare ciò, è fondamentale che il leader abbandoni l’idea che l’innovazione sia sinonimo di rischio, e inizi a vederla come un’opportunità di crescita e differenziazione. La leadership trasformativa diventa così il ponte necessario per passare da un modello di leadership conservativo a uno dinamico e innovativo.
Cos’è la leadership trasformativa e come avviene?
Per abbracciare la leadership trasformativa, un leader deve sviluppare una serie di competenze e attitudini che lo portino a influenzare positivamente il cambiamento all’interno dell’organizzazione. Queste nuove risorse, caratteristiche e abilità sono acquisibili grazie all’aiuto del leadership coaching, della formazione e del mentoring in azienda.
Grazie al supporto e al confronto con il coach, il leader aziendale impara a trasformare il proprio mindset, ad allargare il campo di percezione e a diventare un player importante nel processo di cambiamento.Questo cambiamento che impatta verso l’esterno, verso i propri collaboratori e l’organizzazione, in realtà è il riflesso di ciò che avviene dentro di sè. Il suo sviluppo personale ed il suo cambiamento si riflettono attorno a sé attraverso i suoi nuovi comportamenti, le sue nuove scelte e le sue nuove azioni.
Un leader trasformativo non si limita a reagire ai cambiamenti esterni, ma li anticipa preparandosi come un atleta, elaborando visioni strategiche che coinvolgano il team e che puntino a obiettivi ambiziosi. Il suo ruolo sarà di impostare le leve del cambiamento e comunicare con chiarezza, guidando il team in una nuova direzione.
La trasformazione della leadership
La trasformazione da leader conservativo a dinamico e innovativo naturalmente non avviene dall’oggi al domani. È un percorso di crescita e sviluppo personale che richiede impegno, autoconsapevolezza e un forte desiderio di migliorarsi. Il primo passo in questo processo è la consapevolezza di sé, dei propri pensieri, delle proprie emozioni e del proprio comportamento. Il leader ha necessità di interrogarsi sui propri valori, sulle proprie paure e sulle motivazioni che lo spingono a rimanere ancorato a un modello conservativo. Questo processo di autoconsapevolezza svela al leader un nuovo modo di pensare e di ricoprire il proprio ruolo in azienda. Riconoscere i propri limiti e le proprie resistenze è fondamentale per un leader, se intende superarsi.
Il leader che lavora su se stesso fa un viaggio senza ritorno. Lasciandosi guidare nel processo di coaching e applicando le nozioni condivise acquisirà una maestria nuova nel proprio ruolo.
Leadership
Il coaching a sostegno dello sviluppo della leadership
Il miglioramento personale e lo sviluppo della leadership generalmente avvengono con percorsi di coaching one-to-one, poiché il leader, per diventare un vero e proprio catalizzatore di innovazione capace di trasformare la propria organizzazione e di guidarla verso il futuro, ha bisogno di attenzione massima da parte di un coach professionista.
La figura del coach professionista è strategica per aiutare il leader a formare un nuovo mindset che possa poi essere a sua volta traferito all’interno del proprio team. Solo in questo modo il leader diventa un agente capace di promuovere il cambiamento all’interno dell’organizzazione.
Se sei un leader aziendale e sei alla ricerca di un percorso efficace di un leadership coaching, contatta il team di Quantasia per un incontro gratuito e senza impegno;saremo lieti di pianificare insieme a te il tuo percorso di crescita e trasformazione nella leadership.
Autrice del libro Trasformazione Neuro Emozionale, esperta in scienza cibernetica e in tecniche di Educazione Neuro Emozionale.
Formatrice e Coach specializzata nell’educazione al cambiamento e al potenziamento del mindsete della personalità.
