I cambiamenti nelle aziende sono oggi costanti e repentini ed accadono all’interno di realtà con strutture complesse. Le organizzazioni in cui i cambiamenti erano un raro evento, non esistono più.
La facilitazione aziendale consente alle aziende di attuare cambiamenti reali con il supporto di metodologie certificate che guidano i processi e le persone.
I nostri interventi si svolgono seguendo un flusso bidirezionale, che si attiva contemporaneamente in una modalità top-down, a partire dal vertice per l’allineamento del management e la definizione degli obiettivi;
LEGO® SERIOUS PLAY®
LEGO® SERIOUS PLAY® è una metodologia di facilitazione basata sull’impiego dei mattoncini LEGO® per favorire l’espressione individuale e il confronto per lo sviluppo organizzativo. Facilitando l’integrazione delle idee si costruisce un punto di vista collettivo che consente di accelerare i processi decisionali e l’assunzione degli impegni individuali e collettivi.
Attraverso il LEGO® SERIOUS PLAY® veicoliamo la rappresentazione di idee o situazioni, non immediatamente visibili, e facilitiamo la condivisione valorizzando le conoscenze e le competenze di ogni persona.
I risultati attesi nei workshop sono la fiducia tra le risorse e nell’organizzazione, un clima collaborativo e produttivo e l’impegno reciproco ad attuare un piano condiviso già dal giorno dopo.
LEGO® SERIOUS PLAY® è una metodologia messa a punto negli anni Novanta dalla IMD di Losanna, basata sulle teorie dello psicologo svizzero Jean Piaget (1896-1980), ed è oggi riconosciuta come una delle metodologie di facilitazione più efficace.
Mapps®
Mapps® è una metodologia di sviluppo organizzativo che utilizza il linguaggio metaforico della mappa per trasformare le sfide aziendali in una roadmap chiara e condivisa e costruire un piano di azione individuale e collettivo che facilita il raggiungimento degli obiettivi.
Utilizziamo mapps® per incoraggiare il confronto, la collaborazione e la condivisione delle scelte strategiche portando le risorse ad orientarsi nel contesto organizzativo e rendendole proattive ed autonome nelle decisioni.
Grazie a questa metodologia traduciamo le complesse sfide organizzative e di cambiamento in un linguaggio comune che accelera i processi e permette al management di monitorare i risultati e correggere i comportamenti lungo il percorso.
