Scopri le caratteristiche e le potenzialità di un workshop LEGO® SERIOUS PLAY®.
Se sei un imprenditore, un CEO o un Senior Manager, non puoi non conoscere – o almeno non essere incuriosito – da questa straordinaria metodologia che negli ultimi anni ha trovato spazio, con finalità diverse, negli uffici di aziende di tutto il mondo. Una metodologia che utilizza i mattoncini LEGO® per “fare impresa”.
LEGO® SERIOUS PLAY® è una metodologia di facilitazione che utilizza i mattoncini LEGO® come strumento per favorire l’elaborazione del pensiero e delle idee, la comunicazione, la risoluzione dei problemi in contesti aziendali e organizzativi, e per la creazione di strategie e visioni condivise.
Lo scopo di un workshop LEGO® SERIOUS PLAY® è quello di unire tutti i partecipanti in un momento di riflessione comune, consentendo a ciascuno di esprimere le proprie idee e intuizioni e di essere parte attiva nel processo decisionale e strategico.
La costruzione di modelli tridimensionali con i mattoncini LEGO® stimola la creatività, l’espressione individuale, la collaborazione e lo scambio tra le persone. Inoltre, facilita la presa di decisioni e permette di creare una visione condivisa che dà direzione al gruppo, ai progetti e all’azienda.
Il processo di un workshop LEGO® SERIOUS PLAY® è strutturato per favorire l’esplorazione e la condivisione delle idee in modo strategico e funzionale, supportando la crescita del gruppo e dei progetti.
Durante il workshop vengono proposte ai partecipanti una serie di domande, chiamate “sfide”, alle quali rispondono costruendo un modellino LEGO®. I modelli, individuali e talvolta astratti, rappresentano pensieri, concetti o situazioni. Ogni partecipante condivide poi il significato del proprio modello, raccontandone la storia attraverso metafore e simboli.
La fase di condivisione in un workshop LEGO® SERIOUS PLAY® è fondamentale, poiché permette una comprensione profonda delle idee e delle prospettive di ciascun partecipante. Il gruppo esplora i modelli degli altri, pone domande e riflette collettivamente: un processo che incoraggia il dialogo e la collaborazione.
Grazie alla costruzione e alla condivisione, emergono dettagli, intuizioni e soluzioni nuove, spesso inaccessibili attraverso un semplice brainstorming, perché resterebbero “nascoste” nei pensieri non espressi dei partecipanti.
In chiusura, i partecipanti ricevono un compito finale che solitamente rappresenta uno scenario condiviso: la rappresentazione di una visione comune o di una soluzione per un progetto specifico. Insieme, riflettono e prendono decisioni concrete per il futuro.
Il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® è ampiamente utilizzato in diversi contesti aziendali, come riunioni, workshop di team building, sessioni di strategia e sviluppo prodotto. La sua efficacia deriva dal suo approccio pratico, coinvolgente e inclusivo, che permette a tutti i partecipanti di contribuire in modo significativo e creativo.
LEGO® SERIOUS PLAY® è anche un potente strumento per la definizione di strategie: un modo innovativo e dinamico per coinvolgere i membri di un team nello sviluppo di una visione strategica condivisa.
Un workshop LEGO® SERIOUS PLAY® dedicato alla strategia pone solitamente un obiettivo chiaro da raggiungere — ad esempio, la definizione di una nuova visione aziendale, l’identificazione di nuovi mercati, la pianificazione del marketing o il miglioramento delle capacità operative.
Fondatrice di Quantasia SA, Claudia è un punto di riferimento nella creazione di strategie che integrano lo sviluppo del capitale umano con quello organizzativo. Con una carriera che spazia dal CEO di aziende internazionali alla consulenza strategica per board aziendali, ha maturato una profonda conoscenza delle dinamiche di leadership e gestione del cambiamento.
Successi in business coaching e sviluppo organizzativo.
Il Coaching è un percorso di accompagnamento orientato alla crescita personale e professionale.
Il Coach supporta il Cliente nel raggiungimento dei propri obiettivi, facilitando consapevolezza, motivazione, capacità e autonomia decisionale attraverso l’osservazione dei fatti, l’ascolto e il dialogo. Il lavoro del Coach è focalizzato sul presente e sul futuro, senza indagare il passato alla ricerca delle cause di un problema e senza formulare diagnosi o interpretazioni.
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