La nascita della metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®

A partire dal 1995 l’azienda LEGO® cominciò ad accusare delle perdite di mercato dovute all’entrata nel settore di nuove forme di gioco come i videogame. C’era quindi bisogno di trovare nuove strategie per rilanciare il marchio.

Grazie al contributo di due professori universitari svizzeri, Johan Roos e Bart Victor, si aprì la strada ad un nuovo modo di giocare, pensare e creare soluzioni con l’utilizzo dei mattoncini LEGO®. Ma fu grazie a Robert Rasmussen, all’epoca capo della divisione Educational di LEGO®, che venne creato un vero e proprio metodo educativo con i mattoncini colorati, che permette oggi ai dirigenti d’azienda di trovare soluzioni efficaci a una problematica o un progetto. Infatti, in modo guidato e strutturato, si possono raccogliere ed includere i punti di vista e le opinioni delle persone chiave in azienda e creare un piano di azione condiviso con l’assegnazione di compiti precisi.

È così che nasce nel 2002 la metodologia di facilitazione aziendale LEGO® SERIOUS PLAY®, che consente ai manager di pensare in maniera diversa alle soluzioni per le loro attività. Da questo momento in poi, i mattoncini non erano più destinati solo ai bambini, ma sono diventati uno strumento importante per facilitare le aziende nella messa a punto delle proprie strategie.

Nel 2012 il dottor Giorgio Beltrami, autore del libro “LEGO® SERIOUS PLAY®: pensare con le mani” in collaborazione con Per Kristiansen, Chairman Advisory Board per LEGO SERIOUS PLAY® e Partner di LEGO® Foundation, hanno portato per la prima volta in Italia i corsi di certificazione per facilitatori nel metodo LEGO® SERIOUS PLAY® secondo i principi dell’Association of Master Trainers fondata dallo stesso Kristiansen con Robert Rasmussen.

Benefici di un workshop LEGO® SERIOUS PLAY®

LEGO® SERIOUS PLAY® è una metodologia di facilitazione molto efficace poiché permette di coinvolgere attivamente ogni partecipante al workshop. La sua caratteristica è quindi la ricchezza dei contenuti che si riesce ad estrapolare in riferimento a un tema specifico aziendale (l’elaborazione di una strategia, il piano e la strategia di comunicazione del prossimo anno, l’identità del team).

Spesso aiuta a far affiorare alla coscienza dei partecipanti concetti e riflessioni ancora confusi o ignoti fino a quel momento. Ciò che rende LEGO® SERIOUS PLAY® vincente, è la sua illimitata potenzialità nel rendere tangibile l’immateriale, trasportando nella materia un concetto, un’idea, un pensiero, un ragionamento per affrontare una sfida e riuscire a comprenderla e osservarla.

LEGO® SERIOUS PLAY® porta i partecipanti a costruire un MODELLO CONDIVISO o un LANDSCAPE che rappresentano il contesto aziendale, con le informazioni più rilevanti per l’azienda, le dinamiche e i flussi necessari a pianificare le azioni del team.

In questo modo diventa facile orientare i partecipanti alla formulazione di un piano di azione nei confronti del tema affrontato durante il workshop e portarlo a compimento nella realtà aziendale. Difatti il Landscape ottenuto con i mattoncini LEGO® rappresenta la mappa per orientarsi nel territorio aziendale.

Usare il LEGO® SERIOUS PLAY® per allineare il team ai progetti aziendali, permette di far uscire il massimo potenziale dalle persone coinvolte, in modo spontaneo, istintivo e immediato, dando il tempo e la possibilità a tutti i partecipanti di esprimere le loro idee.

I nostri workshop LEGO® SERIOUS PLAY®

Noi di Quantasia SA di Lugano, Ticino, siamo un’azienda “boutique”, ci occupiamo di Coaching, Formazione e Facilitazione aziendale. Ci definiamo “boutique” poiché ci siamo specializzati in discipline che valorizzano e mettono al centro l’essere umano e i nostri servizi sono mirati alla sua evoluzione.

Nella formazione ci concentriamo sullo sviluppo delle Soft Skills e di personalità leader nel loro settore; nel coaching ci concentriamo sul potenziamento cognitivo e sullo sviluppo delle competenze Neuro Emozionali dei nostri clienti per permettergli di fare un grande salto di qualità nelle loro vite personali e professionali; nella facilitazione aziendale utilizziamo invece metodologie come LEGO® SERIOUS PLAY® che permettono di coinvolgere attivamente i partecipanti e fare strategia e pianificazione partendo dalle risorse e dal terreno aziendale.

Nel 2019 abbiamo erogato un workshop LEGO® SERIOUS PLAY® presso l’Università ISG Economy & Business di Lisbona, Portogallo. Hanno partecipato 16 Direttori di 16 istituti scolastici appartenenti al Gruppo Ensinus, che amministra la stessa ISG. Il workshop è risultato illuminante e i partecipanti hanno testimoniato qui per noi la loro esperienza con il LEGO® SERIOUS PLAY®.

Con l’azienda Jetpharma di Balerna, e altre sul territorio del Cantone Ticino, utilizziamo il LEGO® SERIOUS PLAY® in processi di apprendimento e confronto sui valori di ruolo e aziendali.

Includendo il LEGO® e il LEGO® SERIOUS PLAY® nei nostri percorsi di facilitazione e formazione aziendale, riusciamo a potenziare la comunicazione e la condivisione tra i partecipanti, ottenendo maggiore coesione e team building.

Se desideri approfondire con noi, contattaci e richiedi la nostra brochure aziendale o un incontro conoscitivo e senza impegno e ti presenteremo i nostri servizi .

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